Woran ich glaube.

Wenn in einer Familie einer krank wird, ist das Mitgefühl sofort vollständig da. Es wird gekämpft, organisiert, gewacht, und drei Wochen lang gibt es kein anderes Problem auf der Welt. Das muss keiner lernen.

Zwei Straßen weiter funktioniert es nicht mehr. Nicht aus Bosheit — es reicht einfach nicht so weit.

Ich glaube, dass das kein Charakterfehler ist, sondern fehlende Übung. Und dass man sie am schnellsten verliert, wenn man sehr viel Verantwortung trägt, weil dann jeder Tag aus Entscheiden besteht und nicht aus Hineinversetzen. Das ist der Preis von Erfolg, über den keiner redet, und er wird nicht in Geld bezahlt.

Ich bin siebenundvierzig. Vor zwanzig, fünfundzwanzig Jahren war ich in den meisten Räumen, in denen ich gesessen bin, einer der Lautesten. Nicht der Klügste — aber der, der sich getraut hat. Achtzig, neunzig Prozent der Anwesenden haben nichts gesagt. Die haben zugehört und sich im Kopf ihr Urteil gebildet.

Heute reden in denselben Räumen neunzig Prozent. Jeder weiß alles, weil jeder alles nachlesen kann, sofort, auf dem Gerät in seiner Hand. Wir stopfen uns den Kopf mit Informationen voll, damit wir mitreden dürfen.

Ich bin inzwischen der Ruhige. Nicht aus Bescheidenheit. Ich muss nicht mehr.

Irgendwann hab ich mich gefragt, woher das eigentlich kommt, was ich weiß. Die Antwort war ernüchternd: von anderen. Alles davon. Ich hab es weitergegeben und mich dabei aufgeführt, als wär's meines.

Was einem selber gehört, kommt nicht vom Lesen. Es kommt davon, dass man Dinge getan und dabei Fehler gemacht hat. Und die wichtigste Erfahrung, die ich hab, ist die: Nicht alles, was ich weiß, stimmt.

Ich hab mein Leben lang gespielt — Tennis, Tischfußball, Kart, was gerade da war — und ich war meistens gut. Aber nicht, weil ich gewinnen wollte.

Wenn einer im fünften Satz noch laufen konnte und ich nicht mehr, dann hat er gewonnen. Gut. Ich wollte spielen. Gewinnen war das, was nebenbei passiert ist, oder eben nicht.

In der Arbeitswelt ist das genau umgekehrt. Dort ist Gewinnen der Zweck. Größer werden, mehr Umsatz, mehr Reichweite, den anderen vom Platz stellen. Und irgendwann merkst du nicht mehr, dass du seit zwanzig Jahren nicht mehr spielst, sondern nur noch gewinnst.

Ich glaube, das ist der teuerste Verlust von allen, und fast keiner bemerkt ihn. Du merkst nur, dass es anstrengender geworden ist.

Die Leute, mit denen ich red, wissen fast immer, was los ist. Sie haben es nur noch nie laut gesagt, und sie haben sich noch nie dabei zugehört.

Und ich glaube, dass Veränderung nicht von außen kommt. Man kann fünfzehn Werkzeuge ausprobieren — Retreat, Eisbad, Schwitzhütte, Klangschale, Atemtechnik — und jedes bringt ein bisschen was. Aber solange du auf das nächste wartest, hast du die eigene Verantwortung nur weitergereicht: vom Geld zum Guru.

Ich biete nichts an, das es schon gibt. Kein Konzept, keine Methode, keine siebzehnte Abwandlung von etwas, das ein anderer erfunden hat.

Wenn das, was ich mache, aus einem Buch käme, könntest du das Buch lesen und dir das Geld sparen.

Ich hab ihn irgendwann in den letzten Jahren für mich gefunden, in einer Zeit, in der ich nicht gewusst hab, wie es weitergeht. Er ist einfach genug, dass man darüber lachen kann, und er hat mir mehr geholfen als alles andere.